Indsats 4 – Strategi for fodbold for piger og kvinder i alle Lokalunioner
Hvad er formålet med Indsats 4?
Formålet med Indsats 4 er at sikre, at alle seks lokalunioner arbejder målrettet med udviklingen af fodbold for piger og kvinder.
Helt konkret skal hver lokalunion udarbejde en strategi eller handlingsplan med egne mål, indsatser og prioriteringer på området. Formålet er at styrke det lokale ejerskab og sikre, at udviklingen af fodbold for piger og kvinder bliver en tydelig prioritet i hele organisationen. Med de seks lokale startegier bliver det lettere at sætte retning, følge udviklingen og dele viden på tværs af DBU og lokalunionerne.
Indsats 4 skal:
- sikre et tydeligt ledelsesfokus i alle lokalunioner
- skabe fælles retning med lokale mål og handlinger
- styrke videndeling og samarbejde på tværs af landet
- give bedre mulighed for at følge udviklingen og understøtte lokale indsatser
- skabe et bredere lokalt ejerskab for udviklingen af fodbold for piger og kvinder
Hvad er baggrunden for Indsats 4?
Baggrunden for Indsats 4 er, at arbejdet med piger og kvinder tidligere har været organiseret forskelligt i landets seks lokalunioner.
Det har gjort det vanskeligt at skabe et samlet overblik over status, behov og udvikling på området samt at sikre en fælles retning på tværs af organisationen.
Indsatsansvarlig
Sådan oplever lokalunionerne udviklingen
I dag har alle seks lokalunioner en tovholder på området, der har ansvar for den lokale strategi og handlingsplan. Flere steder oplever tovholderen allerede større interesse fra kollegaer, øget engagement fra klubberne og en stærkere prioritering af arbejdet med piger og kvinder i fodbolden. Læs selv.
"Vi oplever en markant større interesse for piger og kvinder i fodbold – både blandt medarbejdere, politikere og klubber. Flere klubber efterspørger rådgivning og sparring, og det mærker vi blandt andet gennem den store interesse for Get Movin’. Det viser, at området fylder mere end tidligere."
"Flere klubber ønsker aktivt at styrke deres tilbud til piger, enten ved at udvikle eksisterende miljøer eller starte nye. Kombinationen af lokale strategier og konkrete initiativer har gjort det lettere at motivere klubberne og understøtte deres arbejde med at tiltrække flere piger og kvinder."
"Vi har haft gode erfaringer med blandt andet SFO-fodbold og fællestræning på tværs af klubber. Samtidig oplever flere klubber øget interesse for kvindefodbold, og vi ser også, at flere kvinder engagerer sig som frivillige og i klubarbejdet generelt."
"Fokus på piger og kvinder har skabt både intern og ekstern opmærksomhed. Vi arbejder aktivt med Get Movin’ i en række klubber og ser positive resultater. Samtidig har vi sat konkrete mål for blandt andet flere kvindelige trænere, så indsatsen bliver forankret bredt i både organisationen og klubberne."
"Det øgede fokus har gjort piger og kvinder i fodbold til en tydelig prioritet hos os. Området er nu en vigtig del af vores strategiske arbejde, og vi oplever både større interesse fra klubberne og en forventning om, at piger og kvinder skal være en synlig og ligeværdig del af vores tilbud."
"Det langsigtede arbejde har skabt gode resultater på Fyn. Flere klubber arbejder aktivt med initiativer for piger, og vi har i dag flere Get Movin’ klubber. Samtidig har netværk og nye aktiviteter været med til at skabe endnu større interesse for fodbold blandt piger."
